アジアンバルA店の成功事例:業態変更後の集客と売上アップへの取り組み

大阪府にある創業24年のアジアンバルA店は、数年前に「エスニック焼きしゃぶ(ムーガタ鍋)」をメインとした業態に変更しました。しかし、材料費の高騰や常連客の離脱、新規客の集客不足が課題となり、売上目標が達成できない状況でした。本記事では、課題解決に向けた取り組みと、プロアクション会計事務所が提供できる支援内容をご紹介します。

課題と解決策

課題

  1. 新規客集客の不足
    常連客が離れたことで客数が減少。新たな顧客層を取り込む必要がありました。
  2. ドリンク需要の低迷
    食事中心の利用が多く、ドリンク注文が少ない状況。
  3. 客単価の低さ
    高原価の和牛メニューの負担が利益率を圧迫。

解決策

  1. 新規客集客対策
    • 店頭ポスターを設置し、「おいしいアジア料理と豊富なドリンクメニュー」を訴求。
    • 「気軽に楽しめるアジアンバル」としての印象を強化。
  2. ドリンク需要の促進
    • ドリンク専用のポスターを作成し、店内外で目立つように掲示。
    • アジアの蒸留酒やトロピカルドリンクなど、専門性をアピール。
  3. 客単価アップ
    • 高原価の和牛はオプションメニューとして提供し、価格設定を見直し。
    • 前菜・おつまみ・一品料理のメニューを充実させ、つまみとドリンクの注文を促進。

成果

  • メニュー変更により、ドリンク注文率が上昇。客単価が大幅にアップ。
  • 店頭ポスターの効果で新規顧客の来店が増加。
  • 理想的なターゲット層(飲み利用目的の顧客)の集客に成功。

プロアクション会計事務所が提供できるサポート内容

このようなケースでも、プロアクション会計事務所は以下の支援を提供し、店舗の経営改善をサポートします。

商圏分析

  • 地域のターゲット層を詳細に分析し、販促戦略を立案。
  • 店舗の立地特性を活かした集客方法を提案。

販促支援

  • メニュー表や店頭ポスター、ドリンクポスターのデザインを企画。
  • 訴求力の高い販促ツールを提供し、集客力を強化。

予算作成支援

  • 原材料費の見直しや利益率改善のためのシミュレーションを実施。
  • 長期的な収益目標を設定し、経営計画をサポート。

まとめ

アジアンバルA店のように、業態変更後の課題を抱える飲食店も、適切な施策を講じることで売上・利益アップを実現できます。プロアクション会計事務所では、こうした店舗運営の課題解決をトータルで支援します。集客や売上向上でお困りの方は、ぜひお気軽にご相談ください。

この記事を書いた人

フードアカウンティング協会

飲食店の繁盛化をサポートする会計事務所で構成される団体です。「飲食店の利益を生み出す会計事務所」として税務会計に関する業務はもちろん売上・利益アップ等に至るまで飲食業に特化したサポートを実施しています。